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Führungskräfte-, Einzel- und Teamcoaching
Coaching
verstehe ich als professionelles, individuelles Begleiten zum
- Definieren von klaren Zielen.
- Erkennen, Entwickeln und Verbessern individueller, beruflicher Stärken.
- Ermitteln und Umsetzen anstehender Schritte zur Veränderung.
- Fördern des persönlichen Wachstums.
- Erweitern Ihres beruflichen Handlungsspielraums, etwa bei Fragen der Organisation oder im Umgang mit einzelnen Mitarbeitern/Kollegen sowie in schwierigen, unübersichtlichen
Situationen.
Den eigenen ‚Spielraum' zu erweitern kann heißen:
- Den Dingen, die Ihnen widerfahren, die (z.B. kränkende) Bedeutung nehmen und einen
neuen, eigenen Sinn geben: Z.B. darin die Gelegenheit sehen, sich weiterzuentwickeln.
- Konflikte als Signal für den nächsten Schritt in der Entwicklung der Zusammenarbeit
sehen und nutzen.
- Die innere Autonomie entdecken und (weiter-)entwickeln:
Zwischen der eigenen Sichtweise und den Meinungen, Mutmaßungen, Bewertungen usw. anderer unterscheiden und sich davon abgrenzen.
- ...
Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen, Führungskräfte, ambitionierte Fachkräfte, Selbständige sowie Gruppen und Teams.
Anlässe für Coaching können sein
- Unklarheit über Vereinbarkeit eigener Werte mit der Kultur im Unternehmen
- Nachlassende Motivation, "innere Kündigung"
- Wunsch, die eigene Lebens- und Karriereplanung zu überprüfen und zu entwickeln
- Wiederholt kritische Rückmeldungen von Kollegen und Mitarbeitern
- Akute Konflikte mit Menschen im privaten und beruflichen Umfeld
- Ein Karriereschritt und/oder Erweiterung der Führungsverantwortung
- Schwierigkeiten in der Teamzusammenarbeit
- Konflikte zwischen einzelnen Abteilungen
- Durch organisatorische Veränderungen bedingte Neudefinition der beruflichen Aufgaben
und Rolle
- Gefühl der Arbeitsüberlastung
- Fragen der Mitarbeiterführung
- Wunsch nach Weiterentwicklung des Führungsstils
- Disharmonien bei abteilungsübergreifender Projektarbeit
Mögliche Ziele im Coaching
Mit den o.g. Gründen für Inanspruchnahme von Coaching sind bereits einige Ziele definiert.
Darüber hinaus lassen sich nennen:
- Gelingende Balance von Beruf und Privatleben
- Eindeutige Kommunikation und verbesserte Fähigkeit, in Konflikten einen Konsens zu
entwickeln
- Die eigenen Talente und Potentiale erkennen und entwickeln
- Effizienz und Leistungsvermögen steigern
- Persönliche und berufliche Beziehungen klären und verbessern
- Die Karriere aktiv planen und gestalten
- Veränderungen erfolgreich meistern
- Sich auf neue Aufgabengebiete professionell vorbereiten
- Persönliche Einschränkungen und Ängste überwinden
- Die Führungskompetenzen erweiten
- Den eigenen Selbstwert und die persönliche Präsenz stärken
- Antworten auf Fragen zur inneren Orientierung finden:
- Wofür arbeite ich?
- Wie erkenne ich und welches ist meine persönliche ‚eigene Art'?
- Wie entwickle ich eine Balance von Eigen-Sinn und Team-Geist bzw. Anpassung an die Gegebenheiten?
- Wie gelingt es mir, einfühlsam, wahrhaftig und klar mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten?
- …
- …
- Wofür arbeite ich?