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Selbst- und Zeitmanagement
Viele Führungskräfte und in verantwortlichen Positionen Mitarbeitende leiden unter einem übervollen Kalender, die Aufgabenvielfalt ist groß und das tägliche Pensum oft nicht zu bewerkstelligen. Getrieben von den anfallenden und oftmals dringenden Arbeiten verlieren sie leicht das Ziel aus den Augen. Um im Umgang mit der eigenen Zeit in die Steuerung zu kommen, die eigene Arbeitsorganisation zu verbessern und mehr Spielraum für Regenerationsphasen zu finden, gilt es, ein wirksames Selbst- und Zeitmanagement zu entwickeln und zu pflegen.
Sich selbst so zu organisieren, dass mit der begrenzt zu Verfügung stehenden Zeit möglichst viele Aufgaben optimal ausgeführt werden, bildet das Ziel dieser Schulung.
Nachdem wir zunächst die Bedeutung einer inneren Klarheit, etwa über die eigenen und Ziele des Unternehmens, thematisiert haben, arbeiten wir an Inhalten, u.a.
- Ermitteln und Abstellen von Tätigkeiten, die uns zu viel an Zeit kosten
- Arbeitsplanung
- Priorisieren und Delegieren von Aufgaben
- Effizientes Gestalten von Besprechungen
Zu welchen Inhalten wir in welcher Reihenfolge arbeiten, entscheiden die Teilnehmenden anhand ihrer Prioritäten. Dabei nutzen wir das Handbuch mit einer Fülle von Hinweisen zu effizientem Planen, Organisieren, Priorisieren, Delegieren u.a.m.
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